Management 3.0-Seminare

Management 3.0-Seminare

  • Seminarbeschreibung
  • Inhalt
  • Teilnehmer & Eckdaten

Agile Mitarbeiterführung mit Management 3.0 – offizielles 2-Tagesseminar

management30-buchIm Zuge der Einführung agiler Methoden und Teams stellen viele Unternehmen und auch Führungskräfte fest, dass sie im Management neuen Anforderungen ausgesetzt sind. In der Tat bedeutet der Umgang und das Pflegen agiler Teams für viele ein Umdenken. Dabei sind Führungskräfte und Management Schlüsselelemente dieser Transition.

Das Management-3.0-2-Tagesseminar fokussiert sich auf diese Anforderungen im Management und Führungsebenen und gibt Praktiken und Methoden an die Hand, die agile Teams und agiles Arbeiten fördern. Aber auch darüber hinaus gibt Management 3.0 wertvolle Werkzeuge an die Hand, einer wachsenden komplexen Unternehmenswelt zu begegnen.

Dies ist ein offizielles Management 3.0-Seminar in deutscher Sprache und mit deutschsprachigen Seminarunterlagen. Es basiert auf dem Buch Management 3.0 von Jurgen Appelo. Durchgeführt durch lizensierte Management 3.0-Trainer.

Agiles Management und Management 3.0:

Entwicklung und Krise des traditionellen Managements – Probleme des linearen Ansatzes – Aktuelle agile Methoden und Ansätze – Management 3.0: die sechs Perspektiven auf komplexe Organisationen

marty-abb-1-4Complexity Thinking:

Komplexität vs. Kompliziertheit. Komplexitätstheorie. Systemtheoretische Ansätze. Die Dynamik von Veränderung in komplexen Systemen.

Energize People:

Menschen sind die wichtigsten Teile einer Organisation und Manager müssen ihre ganze Kraft einsetzen, um diese Menschen aktiv, kreativ und motiviert zu halten.

Empower Teams:

Selbstorganisation von Teams. Förderung durch Empowerment, Bevollmächtigung und Aufbau von Vertrauen von den Führungskräften.

Align Constraints:

Selbstorganisation und gemeinsame Ressourcen, Menschen in diesem Umfeld schützen. Mitarbeitern Sinn und klare Ziele zu vermitteln.

Develop Competence:

Teams können ihre Ziele nicht erreichen, wenn die Teammitglieder für ihre Aufgaben nicht kompetent genug sind. Manager sind daher gefragt, Kompetenz zu entwickeln.

Grow Structure:

Viele Teams arbeiten innerhalb von komplexen Organisationen. Daher ist es wichtig, Strukturen zu schaffen, die Kommunikation erleichtern.

Improve Everything – Change Management:

Menschen, Teams und Organisationen müssen sich kontinuierlich verbessern, um Fehlschläge so gut wie möglich zu vermeiden. Umgang mit Widerständen.

Teilnehmer:

Das Seminar ist ein offizielles Management 3.0-Seminar in deutscher Sprache. Teilnehmer setzen sich neben Führungskräften und Managern aus Menschen, die in und mit agilen und komplexen Organisationen arbeiten oder das planen, zusammen.

Voraussetzungen:

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Schulungsmethoden:

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen, Erfahrungsaustausch.

Zeitplan:

    • Erster Tag: 10:00 – 18:00 Uhr (9:30 Registrierung & Ankommen)
    • Zweiter Tag: 9:30 – 17:30 Uhr

Termine

  • 6.-7. Dezember 2016, München

  • Frühbucherpreis bis 1 Monat vorher: 1.487,50 EUR (Netto: 1.250,00 EUR)

  • Normalpreis: 1.654,10 EUR (Netto: 1.390,00 EUR)
  • Ort: München

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Agile Mitarbeiterführung Workout-Tag mit Management 3.0

Wie in der Fitness dient der Workout-Tag, noch mehr Übungen und Werkzeuge aus dem Management 3.0-Umfeld zu erfahren und kennenzulernen. Ob als Vertiefung der Inhalte nach einem vorangegangenen 2-Tagesseminar, als Vertiefung nach einem länger zurückliegenden Seminar oder auch zum Hereinschnuppern in die Management 3.0-Welt, der Workout-Tag ist hochgradig interaktiv und bietet allen Teilnehmern viele Impulse und Diskussionen, wie diese Techniken im Alltag in der eigenen Organisation umsetzbar sind.

Dies ist ein offizieller Management 3.0-Workshop in deutscher Sprache und mit deutschsprachigen Seminarunterlagen. Er basiert auf dem Buch Management 3.0 von Jurgen Appelo. Durchgeführt durch lizensierte Management 3.0-Trainer.

Beispiel für Themen während des Workout-Tages:

  • Personal Maps
  • Prinzipien & Praktiken
  • Delegation Board
  • Belohnungen & Kudo Wand
  • Problem Time
  • Metrics Ecosystem & OKRs
  • Feedback Wrap
  • Salary Formula
  • Merit Money
  • Project Credits
  • Improvement Dialogues
  • Internal Crowdfunding
  • Culture Books
  • Celebration Grids

Die Inhalte können auf Wunsch der Teilnehmer variieren.

Teilnehmer:

Das Seminar ist ein offizieller Management 3.0-Workshop in deutscher Sprache. Teilnehmer setzen sich neben Führungskräften und Managern aus Menschen, die in und mit agilen und komplexen Organisationen arbeiten oder das planen, zusammen.

Voraussetzungen:

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Schulungsmethoden:

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen, Erfahrungsaustausch.

Zeitplan:

    • 9:30 – 17:30 Uhr (9:00 Registrierung & Ankommen)

Termine

  • 8. Dezember 2016, München

  • Frühbucherpreis bis 1 Monat vorher: 702,10 EUR

    (Netto: 590,00 EUR)

  • Normalpreis: 821,10 EUR

    (Netto: 690,00 EUR)

  • Sonkonditionen: 476,00 EUR

    (Netto: 400,00 EUR, nur für Kombitickets und Teilnehmer vorangegangener Management 3.0 Basis-2-Tagesseminare)

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