Führung in Organisationen und Unternehmen ist viel diskutiert und es gibt viele Standpunkte. Eine Zeitlang war die „klassische“ Führung von Oben-nach-Unten die einzige, die gelehrt wurde – oft mit dem Ergebnis, dass Mitarbeiter frustriert abschalten und schlimmstenfalls sogar innerlich kündigen.
Große Organisationen wie Google, Non-Profit-Unternehmen wie Toastmasters und innovative Unternehmen zeigen, wie es besser gehen kann. Jurgen Appelo hat dies unter dem Begriff „Management 3.0“ geprägt und zeigt, wie das jedes Unternehmen für sich nutzen kann. Er stellt Praktiken und Techniken zusammen mit Theorie vor, mit denen Organisationen die Eigenverantwortlichkeit ihrer Mitarbeiter fördern. Und manchmal auch einen Paradigmenwechsel. Moderne Ansätze wie agile Mitarbeiterführung, Selbstorganisation, Scrum bieten in ihrem Rahmen Praktiken und Methoden, die dies fördern – mit starken Resultaten. Dabei geht es um Transparenz, bessere Ergebnisse und schnellere Reaktionsmöglichkeiten auf unsere sich immer schneller verändernde Umwelt.
Führung verfolgt doch letztendlich das Ziel des Unternehmenswachstums und die Organisation zu einer zu transformieren, in der Mitarbeiter gern arbeiten, in der Menschen engagiert sind, die Arbeit stetig verbessert wird und Kunden schlicht begeistert sind.
Jurgen Appelo hat festgestellt, dass Unternehmen in nahezu jedem Industriezweig klar ist, dass sie sich verändern müssen, um den Anforderungen unserer Zeit gereicht zu werden. Sie bereit, einen neuen Blickwinkel auf Management einzunehmen. Management 3.0 ist diese Zukunft des Managements.
Management 3.0 ist eine Bewegung, Innovation, Leadership und Management zu modernisieren. Wir definieren Management neu als Gruppen-Verantwortung. Es nicht darum dass ein einzelner alles weiß und „Befehle erteilt“, sondern darum, zusammen zu arbeiten, um die effizienteste Art zu entwickeln, damit ein Unternehmen seine Ziele erreicht, während es dem wichtigsten Bestandteil eines Unternehmens gut geht: den Mitarbeitern.
Management 3.0 bringt tausende Projektleiter, Manager aus dem mittleren Management, CEOs und Unternehmer zusammen, Lösungen gemeinsam zu entwickeln und mit Spielen, Übungen und Ritualen Mitarbeiter-Feedback und Team-Kollaboration zu fördern.
Theorie ist die eine Seite, aber praktische Ansätze, die Lösungen entwickeln, das Engagement der Mitarbeiter und Ergebnisse zu verbessern, sind gefragt. Wir wollen die Zukunft aufbauen.
Wie können Sie mehr zu Management 3.0 erfahren?
Da gibt es zum einen die englischen Bücher von Jurgen Appelo: „Management 3.0“ (2010), „#Workout: Games, Tools & Practices to Engage People, Improve Work, and Delight Clients“ (2014). Diese Richtungsweiser haben zu 2-Tages- und 1-Tages-Workshops geführt, die Mitarbeiter unterstützen, ihren Weg zu Erfolg und Sinn einzuschlagen und so in kleinen klug eingesetzten Veränderungen große Ergebnisse zu erzielen.
Wir legen den Fokus darauf, dass unsere Workshops auch Spaß machen, um den maximalen Lernerfolg zu bieten, aber noch wichtiger ist: Sie erhalten Ergebnisse. Die Workshops vermitteln wie Sie die Werkzeuge und Techniken einsetzen und auch direkt umsetzen können.
Während der Workshops führen wir Experimente durch, die Ihre Art zu denken herausfordern, was Sie zu einem besseren Verständnis führt, warum Menschen das tun, was sie tun. Sie erfahren, wie Sie Veränderung begrüßen können und wie Sie andere dazu ermuntern, das ebenfalls zu tun.
Am wichtigsten: Sie erfahren, wie Arbeit sich nicht als Arbeit anfühlt, sondern eher wie gutes Leben.
Management 3.0 Workshops unterstützen Sie, Ihrer Arbeit Bedeutung zu geben, jeden Tag. Sind Sie bereit dafür, einen Unterschied zu machen und dabei eine fantastische Zeit zu haben?